Toolkit für Agile Coaches und Scrum Master

Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um?